任務(wù)“精細(xì)化”，確保“幫”有方向。該縣通過運(yùn)用“釘釘卡”新技術(shù)，構(gòu)建智能指揮體系工作網(wǎng)，建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，通過該軟件，面對(duì)面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)脫貧攻堅(jiān)政策，面對(duì)面安排部署工作，節(jié)約了來回跑路的時(shí)間和會(huì)議成本，極大提高了工作效率；駐村干部在開展工作時(shí)通過軟件內(nèi)上傳信息，發(fā)布消息，互相交流和學(xué)習(xí)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，促進(jìn)了駐村幫扶干部真走訪、真調(diào)研、真幫扶；各級(jí)指揮體系通過在線查看各駐村干部簽到情況，運(yùn)用GPS定位顯示位置、視頻抽查駐村干部履職實(shí)情，準(zhǔn)確查實(shí)駐村開展工作情況，督促干部真履職。同時(shí)，通過“釘釘卡”及時(shí)了解駐村干部在開展工作中收集的問題、意見和建議，各指揮體系對(duì)問題進(jìn)行分類匯總，分層交辦，有效促進(jìn)了問題的解決。

 

　　考核“精細(xì)化”，確保“評(píng)”有標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)日?？己恕肽昕己?、年終考核情況，綜合評(píng)定村第一書記和駐村干部考核結(jié)果，其中：日?？己苏?0%，半年考核占30%，年底考核占50%。日?？己艘脏l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委平時(shí)調(diào)度為主，每季度通報(bào)一次；半年考核以半年測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)；年終考核對(duì)照《從江縣第一書記和駐村干部考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行評(píng)分?？己说却畏譃閮?yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次，考核積分在95分以上（含95分）為優(yōu)秀等次；考核積分在80-94分（含80分）為良好；考核積分在70-89分（含70分）為合格；考核積分在69分（含69分）以下為不合格等次。

 

　　監(jiān)管“精細(xì)化”，確保“判”有問責(zé)。始終把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿脫貧攻堅(jiān)全過程，組織村第一書記、指揮所長(zhǎng)、駐村干部、網(wǎng)格員開展作風(fēng)問題自查，認(rèn)真整改存在的作風(fēng)問題。適時(shí)開展工作表現(xiàn)情況進(jìn)行摸底排查，分析研判，按干部管理層級(jí)權(quán)限，對(duì)不適應(yīng)、不勝任、干不好的予以召回調(diào)整，保障駐村隊(duì)伍優(yōu)良。并結(jié)合“從江縣一核二定三考四聯(lián)”考評(píng)辦法做好日常管理、考核和服務(wù)等工作，嚴(yán)防監(jiān)督管理不到位、疏管、漏管問題出現(xiàn)。針對(duì)履職不力、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾滿意度低的第一書記和駐村干部，對(duì)監(jiān)管不力、疏管漏管、弄虛作假的相關(guān)單位和有關(guān)責(zé)任人，采取通報(bào)批評(píng)、提醒談話、組織處理、紀(jì)律處分等方式，嚴(yán)肅問責(zé)處理。