農(nóng)業(yè)人口降低觸發(fā)轉(zhuǎn)型,推動規(guī)模化、新模式。從農(nóng)業(yè)發(fā)達國家的發(fā)展歷程中可以看出,農(nóng)業(yè)人口降低是必然趨勢,一般在農(nóng)業(yè)人口數(shù)量下降到30%左右的時候模式面臨轉(zhuǎn)型,主要表現(xiàn)為耕地規(guī)?;跋鄳姆N植模式變化。規(guī)?;蛟缁蛲?,或主動或被動,總之不可避免,規(guī)模化速度和程度主要取決于:1。土地資源的基本情況。例如美國耕地資源豐富;日本雖然土地總量少,但經(jīng)過長期的改造投入也形成了大量可規(guī)?;牧继?。2。政策對于土地流轉(zhuǎn)的鼓勵或限制。例如美國政府長期以來通過各類法案推進土地的集約化;日本由于戰(zhàn)后被限制的原因,其流轉(zhuǎn)進程被人為后推了,但后期也開放了流動性。土地規(guī)模化以后,種植模式發(fā)生相應變化,需要有新的農(nóng)資投入品進行支撐,同時農(nóng)化服務需求開啟。
在轉(zhuǎn)型過程中,農(nóng)資結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是必然結(jié)果。規(guī)模化農(nóng)場對于現(xiàn)代化作業(yè)手段及其附著的農(nóng)資存在強烈依賴,種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機具伴隨規(guī)?;鳂I(yè)將進行結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化,同時,規(guī)模化作業(yè)模式的更新往往帶來農(nóng)資投入品的新需求。
整體而言,存量結(jié)構(gòu)優(yōu)化和新市場開辟是規(guī)?;F(xiàn)代化進程中農(nóng)資發(fā)展的主要方向。此外,新的農(nóng)資、作業(yè)技術(shù)的開發(fā)將進一步推進規(guī)?;虼笮图s發(fā)展,例如衛(wèi)星遙感施肥、水肥一體化、航空植保等技術(shù)的發(fā)展使得超大型農(nóng)場的出現(xiàn)在技術(shù)上更為可行,推動轉(zhuǎn)型深化。綜合服務體系建設保障客戶“真需求”。首先是農(nóng)業(yè)專業(yè)服務,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中大量的新模式、新產(chǎn)品、新技術(shù)涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)鏈細分以及專業(yè)提升成為必然趨勢,在此基礎上的專業(yè)服務將成為需求爆發(fā)點。其次是金融服務體系的建設,信貸作為一種基本的推動農(nóng)業(yè)業(yè)務增長手段已經(jīng)在美國、日本等國家普及,農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)產(chǎn)品期貨則給靠天吃飯的高風險農(nóng)業(yè)帶來重要的價格保障。從目前情況看,綜合金融體系將對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化起到非常重要的穩(wěn)定和加速作用。
流轉(zhuǎn)政策逐步放開,適度規(guī)?;钦吣繕怂?。改革開放以后,土地承包責任制逐步成熟,對糧食產(chǎn)量上升起到了一定的推動作用,但制度紅利在1998年糧食產(chǎn)量達到頂峰后效力逐漸減弱。為了適應農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,進一步釋放耕地潛力,2001年相關(guān)部門首次針對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)專門發(fā)布文件,允許土地合法流轉(zhuǎn);2008年相關(guān)部門開始對土地流轉(zhuǎn)持鼓勵態(tài)度;2015年,正式提出農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革,并且支持農(nóng)民在銀行進行抵押貸款,大大推進了土地流轉(zhuǎn)進程。
各類流轉(zhuǎn)模式興起,土地規(guī)?;竽灰呀?jīng)開啟。在民間意向和政策支持的雙重作用下,土地流轉(zhuǎn)蔚然成風。至2013年,全國流轉(zhuǎn)土地面積占總量的1/3以上,成為農(nóng)村土地經(jīng)營的重要組成形式。以湖南為例,2013年湖南流轉(zhuǎn)土地面積占總量的22.3%,其中以轉(zhuǎn)包和出租為最主要形式,占比近80%。
政策從多個方面支持農(nóng)業(yè)綜合服務。2017年,相關(guān)部門出臺了大量政策推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,支持農(nóng)業(yè)綜合服務發(fā)展。從支持服務的方面來看,主要有推進實施耕地修復、減少藥肥使用量、促進農(nóng)業(yè)電商平臺發(fā)展以及支持加快農(nóng)業(yè)金融服務發(fā)展等。
伴隨著規(guī)?;?、高增長的現(xiàn)代種植模型占比的提升,新的投入品及服務需求將被大量提出,例如:1。提升作物品質(zhì)和產(chǎn)量的定制性、功能性的高附加值農(nóng)資投入品將迎來新的增長機會;2。機械化程度可能迎來較好的改善的條件;3。農(nóng)膜等種植工具材料獲得進一步的提升空間;4??紤]農(nóng)產(chǎn)品的消費特性,品牌、后市場渠道等在互聯(lián)網(wǎng)時代將成為農(nóng)戶的重要新需求。
1。針對作物的專用肥和相關(guān)服務
增產(chǎn)驅(qū)動力改變,綜合技術(shù)重于單純農(nóng)資,具備服務屬性的農(nóng)資將更多上量。在上一輪種植業(yè)發(fā)展進程中,增產(chǎn)的驅(qū)動力主要是大量生產(chǎn)資料(特別是化肥、農(nóng)藥等)的投入,農(nóng)業(yè)由靠天吃飯向高密度的投入轉(zhuǎn)移,但目前來看,高密度農(nóng)資投入帶來的邊際效益逐步降低,相反的,土壤板結(jié)、酸化、有機質(zhì)下降等因素反而一定程度上導致減產(chǎn)。未來,增產(chǎn)驅(qū)動力將向高技術(shù)投入轉(zhuǎn)移。
以新洋豐在陜西洛川調(diào)研的蘋果減量增效技術(shù)為例,通過技術(shù)指導及配方肥的施用,蘋果的畝產(chǎn)、果重及糖分等關(guān)鍵指標分別增長19.97%、13.33%和9.7%。以每畝4000斤、每斤收購價3元計算,增產(chǎn)可為農(nóng)戶帶來2500元/畝的增收。
“產(chǎn)品+服務”作為物化的種植技術(shù)將成為技術(shù)服務的主要模式。伴隨著傳統(tǒng)農(nóng)資投入品邊際效益遞減,在種植轉(zhuǎn)型期中,產(chǎn)品與服務相融合的綜合技術(shù)解決方案直指降本增效。產(chǎn)品因具有較強和程序化操作流程從而具有很強的服務屬性,服務則依賴于針對性較強的產(chǎn)品開展。因此我們認為,基于特定產(chǎn)品的服務是未來技術(shù)服務的重要形式。
具備服務屬性的產(chǎn)品將以優(yōu)化存量的形式開辟新市場。在目前的各類農(nóng)資投入品中,化肥、農(nóng)藥投入占比較大,且已經(jīng)具備一定的服務屬性,因此以肥藥為主的存量優(yōu)化向“產(chǎn)品+服務”轉(zhuǎn)型將開辟新市場。以蘋果配方肥為例,施用蘋果配方肥并結(jié)合定制的技術(shù)規(guī)程可以在化肥施用減量的情況下使蘋果普遍增產(chǎn)20%。目前我國蘋果耕地面積超過3000萬畝,以每畝施用150公斤配方肥計,市場空間達450萬噸(約150億元)。
2。水肥一體化服務設施以提升利用率、降低人工成本
粗放用肥用水帶來巨量浪費。我國當前農(nóng)業(yè)種植過程中水、肥施用技術(shù)相對落后,為保證糧食產(chǎn)量,田間往往采用了粗放方式作業(yè),帶來巨量的資源浪費。目前我國每年的農(nóng)用水總量約為3600億立方米,占到全國總用水量的62%,化肥使用總量大約是6000萬噸,居世界首位。由于技術(shù)相對落后,大部分區(qū)域采用漫灌方式,水、肥的利用率不到30%,與農(nóng)業(yè)發(fā)達國家存在較大差距。
水肥一體化能有效提升資源使用率,降低綜合成本。伴隨大規(guī)模、噴灌等新模式的出現(xiàn),水溶肥、緩控釋肥、微量元素肥等新型肥料因其用量省、利用率高、功能性強等特點,開始成為肥料施用的重要組成部分。以水溶肥為例,目前,在整個世界范圍內(nèi),噴灌和微灌面積占灌溉總面積之比已達24.3%,而在世界上一些發(fā)達國家,噴灌和微灌面積已經(jīng)占到總灌溉面積的50%以上。
水肥一體化存在萬億元市場空間。噴灌和微灌是實現(xiàn)水肥一體化的灌溉施肥的兩種主要方式。目前,在整個世界范圍內(nèi),噴灌和微灌面積占灌溉總面積之比已達24.3%,而在世界上一些發(fā)達國家,噴灌和微灌面積已經(jīng)占到總灌溉面積的50%以上。按25%覆蓋面積的平均水平、每畝土地灌溉改造投入1500元計,設施投入及水溶肥使用未來將達萬億元市場空間。
3。無人機植保服務:市場空間巨大
人工費用持續(xù)提升,無人機打藥是大小農(nóng)田打藥的最終選擇。目前農(nóng)業(yè)人口持續(xù)下降,農(nóng)業(yè)人工費用持續(xù)提升,少則200元/天、多則300-400元/天。同時,長期近距離接觸農(nóng)藥往往對人體產(chǎn)生不同程度的影響。因此,隨著藥劑和飛防技術(shù)的成熟,未來無論大田小田打藥防治都將以無人機操作為主流。
目前,飛防技術(shù)推廣已經(jīng)有3至5年,隨著實踐應用的開展,飛機、制劑、運營等都越來越成熟,穩(wěn)定性在提升,綜合成本在下降。
農(nóng)民省錢、服務組織者賺錢,市場空間大。從省錢角度來看,目前無人植保的收費標準大概在20元至30元/畝,單日作業(yè)量大概在15畝至20畝以上,效率高、成本低。從市場角度來看,國內(nèi)的遙控無人機對適當規(guī)?;姆N植區(qū)域均適用,以目前約30%的流轉(zhuǎn)程度來看,存在100億元的無人機市場和400億元的植保服務市場。
4。以合作社等機構(gòu)進入全托、半托的種植服務
勞動力種類改變,機械化逐步取代人力。農(nóng)村勞動力的不斷減少推高用工成本,機械勞動力逐步取代農(nóng)民成為種植的主力,提供機械化耕種施收服務將成為主流。事實上,美國、日本等農(nóng)業(yè)發(fā)達國家也經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)勞動力下降、機械取代人力畜力的過程。伴隨著土地流化帶來的規(guī)?;刂鸩阶兌?、變大,機械勞動力帶來得規(guī)?;б鎸⒃絹碓矫黠@,生產(chǎn)成本不斷降低,使用機械化的農(nóng)戶和提供機械的服務供應商將分享機械化取代人力帶來的紅利,并形成穩(wěn)定盈利模式。
在土地流轉(zhuǎn)的基礎上進行的托管將成為種植服務的主要模式。目前我國土地在政策推動下不斷流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)的形式很多,但最后基本通過受托管理的形式對土地進行耕作,即托管。在托管過程中,大量零散土地被平整后納入規(guī)模化經(jīng)營,受托方對土地進行統(tǒng)一種植規(guī)劃,并借助機械化為主的各類手段降低成本、提高產(chǎn)量,委托者和受托者分享規(guī)?;瘞淼募t利。
機械化作為種植服務的主要手段將開辟新市場。托管模式中最核心的降本即是機械化帶來的用工減少及作業(yè)費用降低,從小麥自營和托管的對比數(shù)據(jù)可以看出,僅用工一項就帶來了63%的降本。因此我們認為,機械化為核心的種植服務將以低成本優(yōu)勢取代人力以開辟新市場。以耕種收為例,服務規(guī)模、服務領域、跨區(qū)范圍不斷擴大,市場容量在現(xiàn)有基礎上持續(xù)增長,至2020年可能超過8000億元。以無人植保市場為例,國內(nèi)的遙控無人機對適當規(guī)?;姆N植區(qū)域均適用,以目前18億畝土地約30%的覆蓋率,每畝20元的植保費用進行計算,存在約540億元的植保服務市場。
5。農(nóng)業(yè)金融服務提速
種植主體改變,組織經(jīng)營體取代自給小農(nóng),金融服務將提速。伴隨農(nóng)業(yè)工業(yè)化進程的推進以及農(nóng)地政策的合并規(guī)?;厔?,自給自足的小農(nóng)逐步向擁有大面積耕地的組織經(jīng)營體轉(zhuǎn)變。在過去的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式下,農(nóng)戶單獨作業(yè),信貸需求過于分散,小農(nóng)戶難以獲取貸款。從涉農(nóng)貸款的受貸主體可以看出,72%的貸款是提供給了需求較大的企業(yè)等集體組織,而直接提供給農(nóng)戶的貸款較少。隨著組織經(jīng)營體取代小農(nóng),金融服務將得到快速發(fā)展。
農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式與農(nóng)村綜合金融體系的改變分別拉動農(nóng)村金融需求與供給不斷增長。從需求來看,2014年發(fā)放給企業(yè)的涉農(nóng)貸款占全部涉農(nóng)貸款的72%,企業(yè)等集體組織是農(nóng)村金融的主要需求方,農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式規(guī)?;?、機械化的趨勢將進一步拉動農(nóng)村信貸需求的增長和集中。從供給來看,2003年以來,農(nóng)村金融機構(gòu)改革全面推進,主要涉農(nóng)銀行業(yè)金融機構(gòu)堅持服務“三農(nóng)”的市場定位,支農(nóng)能力不斷增強,盈利水平逐年上升,涉農(nóng)貸款不良率持續(xù)降低,截至2014年末,金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款不良率僅為2.4%。農(nóng)村融資模式由間接融資向直接融資擴展,涉農(nóng)企業(yè)發(fā)行股票、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)等債券融資工具的規(guī)模不斷擴大。農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務方式的創(chuàng)新也為農(nóng)民管理資產(chǎn)提供了更多的途徑,期貨、保險等產(chǎn)品與信貸形成互補,不斷完善的農(nóng)村綜合金融體系是農(nóng)村金融不斷發(fā)展的前提。
推拉結(jié)合,農(nóng)村金融服務市場未來存在較大發(fā)展空間。強勁的農(nóng)村金融需求是拉動農(nóng)村金融服務體系發(fā)展的拉力,需求方主要由三類主體構(gòu)成,分別是農(nóng)戶、農(nóng)村企業(yè)和非企業(yè)組織如相關(guān)部門進行的農(nóng)村基礎設施建設,而其中又以前兩類為主。從需求內(nèi)容來看,最重要的是信貸需求,除此之外還包括中間業(yè)務需求、保險需求、公益性和政策性金融服務需求等。金融機構(gòu)的信貸資金供給和覆蓋則是推力,農(nóng)村合作金融機構(gòu)及其他大中型銀行仍然是農(nóng)村信貸的最主要供給方。金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款自2007年以來年均增長21.7%,2014年已達到23.6萬億元,以每年新增3萬億元的增速預測,2020年將超過40萬億元。
6。農(nóng)業(yè)信息技術(shù)服務提升效率
隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)、移動終端的普及,以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等為主的信息技術(shù)將對種植產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)有所助益。大量農(nóng)資企業(yè)通過“農(nóng)資+服務”的電商形式擁抱農(nóng)業(yè)信息時代,并向服務端延伸,逐步由“農(nóng)資+服務”向包括綜合農(nóng)技、金融、物流等服務擴張,通過信息技術(shù)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進行重構(gòu),獲取轉(zhuǎn)型紅利。農(nóng)資電商正在為農(nóng)資企業(yè)和農(nóng)戶帶來更多便利,但我們認為更重要的跨界優(yōu)勢在于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)將成為鏈接服務資源和需求的重要橋梁,對種植服務帶來極大的利好。
中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值已超過10萬億元,目前已有互聯(lián)網(wǎng)交易平臺為農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易提供信息服務。中國農(nóng)產(chǎn)品物流市場規(guī)模也已超過3萬億元,假設農(nóng)村物流能占到整個農(nóng)產(chǎn)品物流總額的5%,那么就有1500億元的市場空間。除了農(nóng)產(chǎn)品進城,還有大量工業(yè)品下鄉(xiāng),雙向的農(nóng)村物流共享平臺整合,孕育巨大的商業(yè)價值。
7。天氣服務
農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是全球氣候變化的主要承受者和受害者。氣象災害的發(fā)生將直接造成糧食的減產(chǎn),其中,干旱造成的糧食減產(chǎn)則位于各類自然災害之首。除了影響農(nóng)作物產(chǎn)量之外,全球農(nóng)產(chǎn)品價格也隨之大幅波動。為應對氣候變化給農(nóng)業(yè)帶來的挑戰(zhàn),基于大數(shù)據(jù)的天氣保險、天氣指數(shù)保險迎來巨大的發(fā)展機會。孟山都是一家不斷轉(zhuǎn)型并勇于投資未來的公司。公司除了發(fā)展新興的天氣保險業(yè)務,為農(nóng)戶提供全方位的農(nóng)業(yè)保障之外,還為了利用天氣公司先進成熟的氣候大數(shù)據(jù)平臺,發(fā)展精準農(nóng)業(yè),建立起完善的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)信息服務平臺。
農(nóng)資龍頭企業(yè)將充分受益
結(jié)合國內(nèi)市場需求和國外企業(yè)崛起經(jīng)驗展望國內(nèi)農(nóng)資企業(yè)成長路徑。一方面,我國農(nóng)業(yè)進入跨越式發(fā)展的黃金時期,新需求新市場打開。結(jié)合國際農(nóng)業(yè)發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗,我國農(nóng)業(yè)進入現(xiàn)代化上升期,行業(yè)迎來“投入品優(yōu)化升級、農(nóng)化服務需求井噴”的兩大機遇。另一方面,在鞏固自身行業(yè)細分優(yōu)勢的前提下進行上下游延伸,并積極推進農(nóng)化服務體系建設的企業(yè)將充分享受變革釋放的紅利,成為一體化的大農(nóng)業(yè)企業(yè)。
在行業(yè)變革的黃金時期,我們建議根據(jù)以下核心角度對子行業(yè)進行篩選。一是產(chǎn)品適宜。農(nóng)業(yè)黃金時期將是“存量調(diào)整結(jié)構(gòu)、增量開辟新市場”的時期,具備適應種植新模式的企業(yè)將在市場藍海中快速崛起。
二是渠道占有。分銷渠道在不同的發(fā)展階段可能體現(xiàn)不同的功能,但其始終是農(nóng)資龍頭必須具備的核心資源,具備全國范圍渠道的農(nóng)業(yè)企業(yè)將掌握主要的客戶資源和全面的農(nóng)業(yè)信息,企業(yè)對優(yōu)勢渠道的獨占性將不斷提高其龍頭地位。
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