163貴州人事網(wǎng)2018年7月25日訊： 徐德祥,男,黎族,1963年8月出生,現(xiàn)任安順市委常委、普定縣委書記。作為“一把手”,他立足普定改革實際,一手抓改革工作落地落實,一手抓典型經(jīng)驗總結(jié)推廣,推出一批先進(jìn)典型和創(chuàng)新模式,“普定縣創(chuàng)新資金籌措推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命的做法和成效”被省委辦公廳《工作情況交流》采用,“普定縣創(chuàng)新一村一企路徑助推農(nóng)村加快發(fā)展”被《貴州改革情況交流》采用,并評為貴州省2017年度改革優(yōu)秀案例,“一村一公司”做法得到省、市領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,并在全市復(fù)制推廣。
徐德祥（右七）在田間地頭與群眾拉家常、謀發(fā)展
敢于擔(dān)當(dāng),親力親為抓改革
對標(biāo)對本,及時傳達(dá)貫徹落實中央、省委、市委改革精神、改革任務(wù),對重大改革問題親自研究部署。緊緊圍繞影響脫貧攻堅和同步小康等工作的短板問題,他積極深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研,找準(zhǔn)改革的重點和關(guān)鍵,引導(dǎo)干部群眾一起為改革想招,共同為改革發(fā)力。每年年初,他都安排制定年度改革要點、年度會議方案,采取現(xiàn)場觀摩會、改革述職會等形式倒逼改革工作推進(jìn)。對改革推進(jìn)過程中的問題和矛盾,親自協(xié)調(diào)部署,重大問題敢于表態(tài)拍板。
敢于創(chuàng)新,聚焦問題謀改革
2016年他剛到普定時,普定172個村中還有87個“空殼村”,占比53.7%,嚴(yán)重制約全縣發(fā)展。破解“空殼村”、發(fā)展集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、實現(xiàn)同步小康,作為改革第一責(zé)任人,他深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,不容懈怠,但他激情滿懷推改革,大膽探索、敢想敢干、敢闖敢試。在深入調(diào)研和總結(jié)“猴場模式”“秀水五股”等普定縣改革成果的基礎(chǔ)上,反復(fù)思考、醞釀和論證,在全縣172個村成立了“一村一公司”,通過平臺融資,為172個村級公司各注入100萬元發(fā)展啟動資金。村級公司的成立,充分發(fā)揮了基層黨組織的作用,有效地把分散發(fā)展的農(nóng)民吸納進(jìn)公司中,推動農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營方式由單打獨斗變抱團(tuán)發(fā)展。2017年,全縣87個“空殼村”全部“脫殼”。通過調(diào)查研究,將全縣25度以上坡耕地全部納入退耕還林范圍,大力發(fā)展梭篩桃、冰脆李、楊梅等經(jīng)果林種植。完成退耕還林任務(wù)18.8萬畝,涉及農(nóng)戶6.25萬戶。同時依托村級公司實行“統(tǒng)種統(tǒng)管”,防止因農(nóng)戶管護(hù)不當(dāng)造成損失。針對普定縣貧困人口識別和退出不精準(zhǔn)、群眾對幫扶工作滿意度不高、貧困戶信息更新不及時等問題,研究建立了“654321”結(jié)對幫扶機制,動員全縣各級干部參與脫貧攻堅,形成了走訪摸底聽民情、政策幫扶遂民愿、部門合力補“短板”的扶貧大格局。
敢于碰硬,跟蹤問效推改革
“改革是一場革命,必須有堅忍不拔的毅力,以真抓促落實、以實干求實效”,為把各項改革任務(wù)落到實處,他嚴(yán)格實行“三督三察”,盯緊改革任務(wù),確保中央、省委和市委確定的改革方向不偏離、改革任務(wù)不落空,使改革精準(zhǔn)對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向。做到改革推進(jìn)到哪里、督察就跟進(jìn)到哪里,確保各項改革任務(wù)按照時間表、路線圖有序推進(jìn)。將全面深化改革作為重大宣傳主題,積極宣傳改革成效,主動回應(yīng)群眾關(guān)切,為全面深化改革加油助威、提神鼓勁,著力發(fā)出普定改革“好聲音”。
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