安全工作必須落到實(shí)處。這看似老生常談的一句話，但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中，仍然時(shí)時(shí)都有重申和強(qiáng)調(diào)的必要性。JL3貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)

安全工作天天講、月月講、年年講，可事故還是時(shí)有發(fā)生，這說明工作中雖然有安排、有布置，但措施仍處于“懸空”的狀態(tài)多，導(dǎo)致落不到實(shí)處，落不到具體的崗位上，落不到執(zhí)行過程中，也就為事故的發(fā)生提供了“土壤”和“縫隙”。安全工作有時(shí)會(huì)有一種“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的尷尬狀態(tài)，歸根結(jié)底，就是少了一種認(rèn)真、較勁、嚴(yán)肅的態(tài)度。部分管理者因?yàn)楸в袃e幸心理，工作大多停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以安排落實(shí)安排的層面上，少了督促、檢查與問責(zé)環(huán)節(jié)，也就容易讓安全工作流于形式，起不到應(yīng)有的作用。JL3貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)

事故帶來的“學(xué)費(fèi)”是昂貴的，甚至是殘酷的。筆者以為，安全工作落到實(shí)處，就必須聽得到聲、見得到影、起得到效果。在安全管理上，要堅(jiān)持嚴(yán)是愛、松是害的管理理念。在工作過程中，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能紙上談兵，要本著敬畏生命的態(tài)度，一步一個(gè)腳印抓好落實(shí)。要強(qiáng)化安全工作一崗雙責(zé)的落實(shí)，堅(jiān)持管經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)、管行業(yè)、管區(qū)域都必須管好安全。同時(shí)，要破除形式主義，層層抓落實(shí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)于工作不力者進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)和問責(zé)。只有動(dòng)真格構(gòu)筑起高壓線，才能形成全員抓安全、管安全的大格局，真正為企業(yè)的安全發(fā)展奠定基石。JL3貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)