在首鋼水城鋼鐵(集團)有限公司煉鋼廠有這樣一位煉鋼工人——他是2017年350萬噸鋼攻堅戰(zhàn)中的攻堅能手,是大家口中的“金點子王”。27年來,他領銜參與的40余個項目,在首鋼水鋼公司、六盤水市乃至貴州省屢屢獲獎,創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益,今年,他榮獲“貴州省五一勞動獎章”,他,就是煉鋼廠連鑄車間工段長王萬斌。
每天早上7點鐘,在煉鋼生產(chǎn)現(xiàn)場,人們準能看到王萬斌的身影——設備的點巡檢、現(xiàn)場的清潔清掃、準備工作的檢查確認,每天按部就班地進行,多年如一日,在他的帶領下,準備工段7點上班已經(jīng)成為不成文的規(guī)矩。
為提高設備利用率,增強工作效率,王萬斌組織開展了小改小革合理化建議、“金點子”活動,投入到實際生產(chǎn)中效果顯著,其中部分項目獲水鋼公司“金點子”榮譽稱號及廠部嘉獎。
烘烤器是煉鋼生產(chǎn)中的重要設備,但使用過程中煤氣用量大,浪費嚴重,于是王萬斌自己動手制作了烘烤器蓋子,此舉大大提高了烘烤效果,縮短了烘烤時間,減少了能源消耗;某些生產(chǎn)設備在高溫區(qū)域運行,其冷卻至關重要,直接影響了設備的使用壽命,但由于設備冷卻設施設計布局不合理、老化等原因,造成了設備不同程度的損壞,使設備性能得不到正常發(fā)揮從而影響生產(chǎn)。為了解決這一問題,王萬斌找來設計圖紙,充分研究冷卻水管道的走向、水壓等因素,找到了解決問題的突破點。他將單一的冷卻直噴方式,改變?yōu)榧锌刂茋婌F冷卻方式,很好地解決了設備均勻冷卻的問題,設備使用壽命從原來的一個多月提高到半年以上,為生產(chǎn)提速奠定了基礎。
2015年3月,王萬斌還組織8名操作能手成立了“王萬斌工作室”。工作室向書本學、向老師傅學,在班組形成“比學趕超”的良好氛圍。在他的帶領下,崗位“操檢合一”,跨崗、跨界作業(yè)的風氣悄然形成,工作室成員也擴大到18人,承擔了連鑄車間50%以上的維檢工作。
2016年,王萬斌提出以“化整為零”的方法,帶領班組職工在連鑄機不停產(chǎn)的條件下,利用多次定修機會,對1#和3#連鑄機進行160方坯斷面的改造,用最短的時間完成了水鋼公司重點技改工程設備的安裝,一次性熱負荷試車取得成功。同時,為做好降本增效工作,王萬斌帶領班組職工,對連鑄機關鍵設備拉矯機、振動臺、火焰切割機等,進行功能修復,每月完成的修舊利廢創(chuàng)效達60萬元,年創(chuàng)效達500萬元以上。
在今年2月的一次檢修中,設備水管閥門爆了,水又停不了,在-4℃的嚴寒中,王萬斌頂著冰冷刺骨的大水更換了閥門。同事把當時的情景用照片的形式發(fā)到單位微信群里后,全廠職工分分點贊:“斌哥,好樣的!”
……
“很多人覺得這個崗位苦,但我不覺得,哪怕能幫單位解決一個小問題,我都覺得很有成就感。”王萬斌說。工作多年來,他就是這樣以甘于奉獻的“工匠精神”,在生產(chǎn)實踐中勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并最終在平凡的工作崗位上作出了不平凡的成績。
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